Una iniciativa de formación y desarrollo exitosa, requiere una definición precisa de los objetivos a realizar, mismos que pueden formularse partiendo de la etapa de evaluación y diagnóstico previamente efectuada.

A sí mismo, se ejecutarán los proyectos de reestructura, procesos y sistemas, requeridos para sustentar el proceso de formación y desarrollo.

La capacitación, los talleres y las dinámicas, diseñados bajo las ciencias del comportamiento, son el recurso utilizado para la formación y desarrollo del recurso humano.

Dado que los cambios inducidos en el comportamiento se basan en la realidad de la empresa, y van dirigidos a los objetivos de la dirección, sus beneficios son tangibles, ese desarrollo es aplicado a la función laboral y a su integración dentro de la cultura organizacional deseada.