La Organización podrá elaborar su presupuesto con base en las prerrogativas estratégicas y los objetivos definidos por la Dirección General, adecuará los requerimientos financieros por área, proyecto y proceso a las expectativas de ingresos y sus ciclos anuales, preverá el flujo de efectivo y designará responsables para la generación del valor comprometido con el cliente y con la rentabilidad futura del negocio.
Dirigido a:
Directores y empresarios.
Administradores y gerentes.
Areas de contabilidad y finanzas.
Organismos gubernamentales.
Beneficios:
La Organización podrá:
Tener la certeza de que su presupuesto parte y se compromete con las líneas estratégicas y prioridades establecidas por la Dirección General.
Garantizar que en el mismo queden incluidos los requerimientos de cada área, proceso y proyecto relevantes para los fines institucionales.
Contar con que los recursos asignados sean congruentes con el compromiso requerido por el personal, para lograr la optimización de las áreas y los procesos de trabajo, en aras de generar mayor valor agregado para la compañía.
Asignar responsables de mantener un estricto control presupuestario, vinculado a la consecución de los resultados críticos de manera eficiente.
Prever el flujo de efectivo a lo largo del año, y tomar precauciones para evitar riesgos financieros que desestabilicen la operación del negocio.
