Los participantes podrán comprender las fuerzas motrices que impulsan el cambio en las Organizaciones, así como la oposición, resistencia y obstáculos inherentes a todo proceso de cambio; valorarán la posición de su empresa con relación al estado organizacional actual, planteando, en su caso, propuestas responsables para lograr el desarrollo esperado de forma sostenida y equilibrada.
Dirigido a:
Directivos, gerentes y administradores.
Empresarios.
Oficinas de Gobierno.
Beneficios:
Los participantes y la organización podrán:
Definir un proceso de desarrollo organizacional con objetivos claros y realistas que contribuyan a mejorar la posición general de la Institución.
Determinar las expectativas de cambio en la cultura laboral y las fases críticas para llevarlo a cabo, con base en el fortalecimiento de los equipos de trabajo y un liderazgo efectivo.
Trazar un programa de desarrollo para diversos elementos interactuantes e interdependientes de la Organización, de tal forma que su ejecución conduzca a la generación de ventajas competitivas.
Identificar y establecer un sistema organizativo que promueva y fomente la participación, la creatividad e innovación y la capacidad de aprendizaje en la Institución.
